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外協(xié)機械零件加工(外協(xié)機械零件加工合同范本)

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外協(xié)機械零件加工(外協(xié)機械零件加工合同范本)

2023-08-15 05:35:24
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本文目錄

外協(xié)機加工什么意思? 外協(xié)是做啥的? “外購件”和“外協(xié)件”分別指什么? 想知道一般外加工的話成本利潤怎么算的,利潤空間有多少? 電子產品外發(fā)加工靠不靠譜? 上下工序流轉管理規(guī)定?

外協(xié)機加工什么意思?

1. 外協(xié)機加工是指企業(yè)將某些生產加工過程的任務委托給外部加工公司或廠家來完成。

2. 企業(yè)外協(xié)機加工的原因主要是企業(yè)不能獨立完成生產加工,也不具備相應的加工設備和技術,而外部的加工公司或廠家具有相應設備和技術,可以滿足企業(yè)的需求,也能夠減少企業(yè)的生產成本。

3. 外協(xié)機加工通常是一種靈活性較高的加工方式,可以根據(jù)企業(yè)生產加工的需要隨時調整加工方式或加工數(shù)量,從而適應市場需求的變化。

外協(xié)是做啥的?

外協(xié)單位:在一個制造企業(yè)中,制造產品通常會用到很多的物料,這些物料按照BOM的說法都叫做子件。產品的子件中有些是需要采購的零件,有些是需要制造的部件,制造這些部件還需要其他的部件或原材料。  某些企業(yè)把一些部件送到外部的協(xié)作單位去,讓他們加工好之后再拿回來使用,這種方式一般稱為“外協(xié)加工”,也有企業(yè)稱為“外加工”、“委托加工”、“委外加工”。一旦發(fā)生外協(xié)加工,就會牽涉到計劃、采購、生產調度、應付帳、成本核算等多方面的管理,如果某個外協(xié)加工具有長期性和重復性,那么和外協(xié)單位之間進行材料及加工品的對帳也是一個比較復雜的工作。

“外購件”和“外協(xié)件”分別指什么?

外購件一般是指沒有標準化的零件,需要單獨進行設計和定做,也就是說從外部訂購而獲得,所以稱它為外購件。外購件是針對標準件來說的,外購件的質量好壞會直接影響著企業(yè)產品的質量水平。外購件是由外協(xié)單位負責購買原材料并進行加工,購買后會直接可以投入生產。外協(xié)件主要是指產品外包商生產的產品或服務外包商提供的服務。外協(xié)直接受組織控制,一般在組織的生產范圍內按組織的要求作業(yè)和服務,并由組織驗收,因此外協(xié)件不是簡單的采購,而是需要根據(jù)要求組織驗收的。由個人購買原材料,由外協(xié)單位協(xié)作加工,然后按協(xié)議的價格購回。

想知道一般外加工的話成本利潤怎么算的,利潤空間有多少?

具體要根據(jù)產品的加工難易程度和公差要求。一般零件小,精度高,量不大的話,利潤空間至少是原材料的3倍或者3倍以上。總成本=材料成本+外協(xié)成本+直接人工+制造費用 另外視情況可增加包裝費用和運輸費用的支出。利潤=(總成本+包裝費用+運輸費用)×8%(數(shù)字可調整,范圍8%-10%)

電子產品外發(fā)加工靠不靠譜?

不請自來,我沒看過外協(xié)加工的平臺,我司在本地會有零件外發(fā),這個行業(yè)說大也大,說小也小,只要勤奮肯干,價格合理,品質交期有保證,是不怕沒活的,可能剛開始有點難,不用擔心,這個行業(yè)關鍵還是靠口碑的,口碑好,怕你忙到上廁所的時間也沒,希望對你有幫助。

上下工序流轉管理規(guī)定?

一、目的

為規(guī)范產品工序流程,便于統(tǒng)計、核對生產過程中的產品數(shù)量,保證產品質量,實現(xiàn)產品加工過程中可追朔性,逐步形成標準化的工作流程,統(tǒng)一標示卡的使用,使賬、物、卡一致,為外協(xié)及公司內部各加工工序的工資結算提供真實的原始依據(jù),為生產運作更為順暢的進行和生產過程控制更為有效的管理提供支持。

二、實施范圍

本卡由生產系統(tǒng)實施作生產流程監(jiān)控使用,統(tǒng)計、檢驗、倉庫配合,財務做賬為依據(jù)。

三、流程卡實施流程

本卡隨產品生產環(huán)節(jié)第一工序開始逐步進行流轉,直至產品入庫:

四、實施本流轉卡的原則

本卡隨同投料、各生產環(huán)節(jié)半成品發(fā)出之日起,到成品入庫為本批產品的一個生產周期全部完成,中間過程一般不能入庫。

五、實施過程中具體要求

1.生產部根據(jù)生產定單情況編制工序流轉卡編號,進行生產安排、跟蹤并監(jiān)督流轉卡的運轉情況。原則為每一款產品在投料時,本卡就開始實施。

2.車間投料員在當天產品投料時,即在流轉卡上標明生產日期、班組及所生產的產品型號、名稱,并由檢驗員確認投料產出的鍛件或鑄件質量合格后流轉至下一生產環(huán)節(jié)時,經上下工序雙方核對卡號、型號、數(shù)量等準確無誤后確認簽收,以后的各生產環(huán)節(jié)都依此流程操作。

3.產品流轉周期結束時,本卡隨同產品供倉庫保管員和車間統(tǒng)計處匯總、做帳,做賬要保證流轉卡的卡、物、量一致。

以“產品實際入庫數(shù)+各生產環(huán)節(jié)報廢數(shù)=投料數(shù)”來核對。

4.本卡做為操作工的實際操作數(shù)量來進行定額考核,嚴禁徇私舞弊。

5.每道工序結束,必須有檢驗員確認,生產主管簽字、檢驗標準由質檢部核定。

6.所有工序完工隨同產品一起入庫,由成品庫管員確認及車間統(tǒng)計員匯總并保存。

7.每道工序必須有檢驗員確認,操作工產量方能生效。

8.本卡下發(fā)即開始試行。生產、質檢、倉庫、統(tǒng)計按流程卡要求作業(yè)。

9.車間在安排生產前必須開具聯(lián)絡函證明員工所持流轉卡系車間下發(fā),開單員確認核實后方可根據(jù)流轉卡卡號、數(shù)量打印生產通知單作為今后工資結算依據(jù)。

10.生產通知單一式三聯(lián),第一聯(lián)為車間統(tǒng)計備份,第二聯(lián)為生產員工持有,第三聯(lián)財務保存。

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